1、腾讯是一家普通公司吗？答案当然是否定的。从市值上看，腾讯市值4.5万亿港元，已经很多年都是港股的股王，腾讯的投资帝国规模超过万亿，尤其是在大文娱领域，几乎是构筑了一个数字经济时代的超级“迪斯尼”，为用户提供游戏、音乐、视频、电影、网络文学等一系列服务，在社交平台上，QQ和微信是过去二十年的国民社交软件，有华人的地方就有这两个软件。
2、讲一个很有趣的细节，虽然我们每天都在用移动支付，但是微信支付到底有多牛，我也是近期看了B站上的一个UP主视频才知道的。这位UP主2021年7月骑着摩托车单人从成都进藏，先走317国道，再走318国道，这是过去中国西部最落后的地区之一，主要都是藏区，地广人稀，这位UP主全程记录的十多天路程上，穿过四川、西藏、青海的藏区，全程都不需要一分钱现金，只需要打开微信扫码支付即可，即使是那种最偏僻的乡村小店，微信支付都通行无忧。
3、个人2017年去青海湖采访的时候，当时微信支付在藏区还没有那么普及，很多时候还得用现金买生活用品，不过三年的时间，微信支付在中国最偏僻的地区，就已经落地生根成为最主要的支付方式，提供这种最基础支付服务的公司，你告诉我是一家普通公司，好像有点太谦虚了吧。
4、因为只是媒体摘录的腾讯年会上马化腾的只言片语，缺乏上下语境的关联，很容易产生误导和误读，甚至让人产生“扮猪吃老虎”之感，或许马化腾只是提醒腾讯的同学，不要有“老子天下第一”的骄傲，没有什么产品是不可以被取代的，既然媒体已经曝光了这段谈话，腾讯其实不妨放讲话的全文放出，免得外界产生诸多的联想。
5、众所周知，腾讯上一次的转型发生在“3Q大战”之后，腾讯从一家什么都想做的互联网公司，变成了“互联网+投资公司”，将核心资源放到社交、游戏、文娱三大领域，电商等业务则相继出售，变成对外投资的筹码，同时利用自己的流量资源，做好“奶妈”这个角色，拼多多的“拼购模式”崛起，就是最典型的案例。
6、从结果来说，上一次的转型是极为成功的，腾讯事实上就成为了中国互联网行业的伯克希尔·哈撒韦公司，不仅国内投资成绩令人咋舌，海外投资的Sea等公司，也极为成功，而且，这种明明是大股东和流量奶妈，却不主动干涉所投公司的日常运营及管理层决策，而是甘于做一个隐形大股东，对于投资回报也极有耐心，假若不是最新的监管环境变化，或许腾讯很长时间内都不会轻易出售所投公司的股权，从这一点来说，腾讯过去十年的投资模式和成长模式值得投资者们仔细研究。
7、2021年下半年的腾讯，其实进入到一个第二次转型的时间节点，比如要求互联网公司之间拆墙，实现互联互通，过去那种巨头之间“楚河汉界”的竞争模式，就已经不合时宜了，对于腾讯的社交产品微信而言，这种转型虽然不容易，但是给一定的时间，不难达到监管的要求，游戏产品也同样如此，腾讯在合规方面肯定是国内游戏企业做得最出色的公司之一，因此，游戏和社交软件会继续承担腾讯下一个十年的核心引擎之一。
8、真正的麻烦出在投资领域，腾讯过去对外投资的逻辑，就是以大文娱、平台公司为两大主线，所投资的公司都可以用这两条主线贯穿下来，大部分都是轻资产且跟腾讯有上下游联系的企业，这在文娱领域表现得尤为突出，但在反垄断的大背景下，这种模式显然就不再可行，必须改弦更张“脱虚向实”，因此，腾讯今年元旦发布的官方广告，就变成了《腾讯助力实体经济》，从对外投资的逻辑来说，就从过去的投资互联网平台、游戏及娱乐公司，转向于投资实体产业、核心科技、硬科技企业。
9、可以想见，对外投资的“脱虚向实”，对于腾讯而言是一个转型的硬骨头，而且，“3Q大战”后的那一次转型，当时的腾讯还是一家成长型企业，今天的腾讯则已经是顶级巨头、港股股王，体量、影响力都不可同日而语，何况腾讯还要平衡自身发展与股东权益的关系，因此，马化腾的这句“腾讯是一家普通公司”，既有“能力越大责任越大”的表态，也有转型的当下让员工降低未来预期的考量。